Balance de gestión · 2025–2026
Un año de gestión. Resultados que se ven.
Más capacidad portuaria y compromiso con Sucre.
- 92.135Toneladas movilizadas
- 94 %Efectividad en recaudación
- 31Trabajadores a nómina fija
- 1.327Vehículos pesados recibidos
- +48Temas de capacitación
- +5.000Personas con agua potable
92.135toneladas de carga movilizadas
94 %efectividad en la recaudación
31trabajadores a nómina fija
1.327vehículos pesados recibidos
+48temas de capacitación en seguridad
+5.000personas con agua potable
Balance de gestión · 2025–2026
Resultados por gerencia
Puertos de Sucre, S.A. presenta el resumen de su gestión entre julio de 2025 y julio de 2026. El balance recoge los resultados de cada una de las gerencias que sostienen la operación del sistema portuario del estado Sucre, desde el movimiento de carga en los muelles hasta la atención a las comunidades vecinas.
- Movilización de carga: operación total de 92.135,613 toneladas métricas, con la importación de trigo y harina y la exportación de material ferroso como rubros destacados.
- Eficiencia en muelle: atención exitosa de buques de gran porte como el M/N Thessaloniki (16.854 TM) y el M/N Port Navigator (15.000 TM).
- Logística terrestre: control y recepción de 1.327 vehículos pesados para operaciones de exportación en 2026.
- Solidez financiera: gestión y resguardo de los recursos físicos y financieros de la empresa.
- Saneamiento de deuda: pago de compromisos heredados: impuestos, servicios básicos y pasivos laborales.
- Recaudación eficiente: efectividad del 94 % en la recaudación de ingresos por servicios conexos y afines a la actividad portuaria.
- Adquisición de activos: compra de 76 activos estratégicos (computadoras, impresoras, aires acondicionados y mobiliario) y dotación completa de la cocina institucional.
- Mantenimiento de flota: reparación y puesta en marcha de vehículos operativos y administrativos: Toyota Hilux, Corollas, autobús Coaster y bote de recorrido marítimo.
- Mejoras en sedes: adecuación de la fachada principal, construcción de aceras y pasarelas de acceso al muelle, y remodelación de las oficinas de Presidencia, Dirección Ejecutiva y Consultoría Jurídica.
- Suministro eléctrico: instalación de luminarias de alta potencia (1.000 W) en muelles, alumbrado público en estacionamientos y adecuación eléctrica de la cinta costera.
- Unidades de negocio: sustitución de techos en el edificio administrativo de Güiria y reparación de la planta de hielo; barrido y mantenimiento de muelles en Carúpano.
- Ejecución presupuestaria: manejo consolidado de los gastos durante el primer año de gestión.
- Apoyo institucional estratégico: financiamiento para la reparación de vehículos de la Gobernación, adquisición de 36 tanques de agua para la contingencia hídrica y materiales de construcción (3.500 láminas de zinc y 1.440 sacos de cemento) para planes sociales.
- Gestión CFG: ejecución de proyectos del Consejo Federal de Gobierno para la compra de 360 luminarias de alumbrado público (Plan Mi Barrio se Ilumina).
- Estabilidad laboral: incorporación a la nómina fija de 31 trabajadores, con base en antigüedad y desempeño.
- Bienestar social: ayudas económicas por salud y lentes a 115 trabajadores (Bs. 2.835.190,02) y pago puntual de bonos y retroactivos.
- Protección alimentaria: distribución regular de bolsas de alimentación a la fuerza laboral de 261 trabajadores.
- Cultura preventiva: capacitaciones en más de 48 temas de seguridad, incluyendo PBIP, prevención de incendios y riesgos ambientales.
- Salud ocupacional: acondicionamiento del consultorio médico con equipos nuevos, médico y enfermera permanentes.
- Protección portuaria: alianza con PNB y GNB para patrullaje 24/7 y ejecución exitosa del ejercicio de protección Caribe Wave.
- Seguridad contractual: elaboración de 42 contratos de trabajo, 10 contratos de arrendamiento y 10 adendas de prórroga.
- Modernización normativa: redacción del borrador de la Reforma de la Ley de Puertos del estado Sucre y presentación de la propuesta ante el Consejo Legislativo.
- Visión geoestratégica: proyecto para elevar a Güiria como Capital Marítima Geoestratégica y planes para la remoción de pasivos ambientales.
- Transparencia: revisión y fiscalización de 37 órdenes de pago iniciales y control posterior de todas las compras de activos reales.
- Control de ingresos: verificación de la facturación bajo la nueva Ley de Tasas Portuarias (Gaceta 3.053) para garantizar la legalidad de los cobros.
- Actualización tecnológica: adquisición e instalación de 10 equipos de computación Core i5 de última generación y sistemas Wi-Fi Mesh para la Presidencia.
- Soporte operativo: reactivación del sistema de cámaras de seguridad en CECON y migración y soporte del sistema administrativo SIGESP.
- Difusión institucional: cobertura de hitos operativos como la llegada de buques de gran calado, eventos sociales y diseño de la identidad digital para redes sociales.
- Salud: 48 casos de atención odontológica mensual a través del programa Misión Sonrisa.
- Comunidad: 98 jornadas de embellecimiento con respuesta inmediata junto a INAMUJER y la Alcaldía.
- Emergencia hídrica: suministro de agua potable mediante cisternas a más de 5.000 personas en comunidades y hospitales.
- Atención directa: respuesta inmediata a 48 trabajadores mediante el sistema 1x10 del Buen Gobierno.
Con estos resultados, Puertos de Sucre, S.A. consolida su compromiso con una gestión portuaria eficiente, transparente y al servicio del desarrollo económico y social del estado Sucre.
